我們對材料的監控
我們的材料商均依照國家檢驗檢測機構資質評審準則建立了有效的質量管理體系✘✘╃•，所用的材料均按重點部門認可的檢測標準實施✘✘╃•，同時我們嚴格落實對材料商的監督▩↟·◕•。
為保證施工材料在裝飾裝修中安全無誤✘✘╃•，我司嚴控以下三關▩↟·◕•。
1╃✘✘◕、加工訂貨的質量把關
1.1 建立嚴格的稽核制度▩↟·◕•。計劃人員和技術人員嚴格把關✘✘╃•，認真稽核各類計劃▩↟·◕•。對材料╃✘✘◕、配件╃✘✘◕、裝置等加工訂貨計劃中的品名╃✘✘◕、規格╃✘✘◕、型號╃✘✘◕、材質要求等進行逐項稽核；對構配件和裝置計劃的標準圖集編號及非標準件加工圖詳細核對✘✘╃•，確認無誤後✘✘╃•，向業務人員做技術交底（或會同一方交底）✘✘╃•，計劃落實執行後✘✘╃•，與訂貨合同一併歸檔▩↟·◕•。
1.2 嚴格履行經濟合同手續與程式▩↟·◕•。材料業務人員在加工訂貨時✘✘╃•，必須與生產廠方（或供貨單位）簽訂加工訂貨合同▩↟·◕•。合同除了按標的╃✘✘◕、數量和質量╃✘✘◕、價款或酬金╃✘✘◕、履行的期限╃✘✘◕、貨地點與方式╃✘✘◕、違約的責任等主要必備條款簽訂✘✘╃•，並嚴格按照《加工承攬合同條例》的條款簽訂▩↟·◕•。特別對供貨質量╃✘✘◕、驗收標準和驗收方法✘✘╃•，對出現質量問題的處理及經濟責任(索賠--違約金╃✘✘◕、賠償金)等詳細明確地列出▩↟·◕•。
1.3 加強供貨渠道及各種計劃╃✘✘◕、合同的管理▩↟·◕•。供貨渠道多且穩定▩↟·◕•。主渠道建立互信互利的合作關係✘✘╃•，保證供應質量的穩定▩↟·◕•。業務人員對下達執行的各類計劃和簽訂的合同✘✘╃•，分類編號存檔管理✘✘╃•，建立計劃及合同管理臺賬▩↟·◕•。
2╃✘✘◕、市場採購材料的質量把關
2.1 材料採購人員做好市場調查和預測工作▩↟·◕•。採購員採購材料遵循"比質量╃✘✘◕、比價格╃✘✘◕、比運距"的最佳化原則✘✘╃•，以集中批發為主✘✘╃•，就近零星採購為輔的原則來採購材料▩↟·◕•。凡查有質次價高或不廉價的材料✘✘╃•，材料負責部門負責制止或退貨✘✘╃•，造成嚴重經濟損失的應予相應處理▩↟·◕•。
2.2 採購時必須向供銷單位索取產品合格證及有關檢測試驗等資料✘✘╃•，對無合格證的材料及產品一律不得采購▩↟·◕•。
2.3 採購供銷單位的批次產品時✘✘╃•，除即時結清者外✘✘╃•，一律簽訂合同▩↟·◕•。
3╃✘✘◕、紀律與要求
3.1 負責加工訂貨和市場採購的業務人員✘✘╃•，模範遵守物資政策及物資工作紀律✘✘╃•，廉潔奉公✘✘╃•，不搞不正之風；認真學習經濟合同法和有關產品購銷條例等法律╃✘✘◕、法規✘✘╃•，學習材料的基本知識✘✘╃•，掌握材料效能╃✘✘◕、用途與質量標準；以科學有效的監督體系✘✘╃•，時刻保證供應材料的質量▩↟·◕•。對於盲目購進或購進次品吃回扣的採購人員一經察覺✘✘╃•，堅決予以查處✘✘╃•，並迅速調離工作崗位▩↟·◕•。
